Desde 2018, a Virtus assessora empresários que precisam de clareza financeira para tomar decisões estratégicas de verdade.
Não trabalhamos com estimativas. Trabalhamos com metodologia financeira aplicada à realidade de pequenas e médias empresas, com presença em João Pessoa, Recife, Fortaleza, São Paulo e Curitiba. Parceiros do Paraíba.
Valuation
Metodologia financeira séria — não é estimativa, é laudo.
Planejamento
Projeção dos próximos 12 meses com dados reais, não com achismo.
Estruturação para captação
Você chega na negociação sabendo o que aceitar e o que recusar.
Três frentes de atuação para transformar a saúde financeira da sua empresa em vantagem competitiva.
01Avaliação
Valuation
Descubra quanto vale seu negócio. Base sólida para vender, atrair sócio ou captar investimento com segurança.
02Previsibilidade
Planejamento de Expansão de Negócios
Projeção financeira para os próximos 12 meses: lucro esperado, margens reais e necessidades de investimento. Previsibilidade no lugar de intuição.
03Tecnologia
Automações Financeiras Inteligentes
Desenvolvimento de aplicativos com automação e Inteligência Artificial para o setor financeiro, conectando sistemas de cobrança, comercial e produção por meio de APIs (ERPs e WhatsApp).
Credenciais
Projetos de alta complexidade no histórico do time
Experiência dos sócios em projetos executados ou com participação direta, junto a clientes e interfaces internacionais — dentro e fora do Brasil.
M&A · Sell Side
Execução da venda da rodovia mais movimentada do Peru (≈ € 1,5 bi) ao grupo francês Vinci, com foco nas etapas de fechamento.
M&A · Buy Side
Coordenação da oferta vencedora (R$ 16 bi) para aquisição do GRU Airport, em parceria com a sul-africana ACSA.
Novos Negócios
Assessoria no valuation e modelagem econômico-financeira para a entrada da Rede D'Or na healthtech (R$ 50 mi).
Planos de Negócio
Plano de negócios e viabilidade financeira para avaliação de nova fábrica no Brasil, incluindo os impactos da reforma tributária.
Expansão de Mercados
Estratégia de entrada de mercado focada em IoT e 5G na França e na Alemanha.
Go-to-Market
Estratégia de go-to-market baseada em parcerias com distribuidores, gerando lucro adicional de R$ 40 mi por ano.
Planejamento Estratégico
Reavaliação do portfólio de empresas (geração de energia, imobiliária e fábrica de vidros) e planejamento estratégico.
Turnaround
Reestruturação do Planejamento Financeiro (FP&A e fluxo de caixa), RH, RI e Governança — elevando a receita e reduzindo a necessidade de caixa.
Orçamento Base Zero
Implementação do Orçamento Base Zero (OBZ) na Dotz (DOTZ3), com meta de reduzir o opex em 30% ao ano.
Viabilidade Industrial
Plano de negócios e viabilidade financeira para nova fábrica na indústria metalúrgica, avaliando alternativas de retrofit e greenfield.
Valuation
Avaliação econômico-financeira, projeção de 5 anos e perpetuidade do negócio para a entrada de novo investidor.
Outras organizações no histórico dos sócios
Nosso Time
Quem está por trás da Virtus
Marcel Antonio de Medeiros Santiago
Sócio
Líder da Virtus Consultoria e sócio na Asset Gestão Financeira LTDA. Desde 2010 atuando em Planejamento Financeiro, Orçamento e Tesouraria (Estruturas de Swap/Hedge, Contas a Pagar e Receber). MBA Ibmec/RJ.
NS
Nelson Santiago
Sócio e Economista-chefe
Mais de 40 anos de experiência em Project Finance e Finanças Corporativas. Conselheiro empresarial.
Mounir Chaowiche Jr.
Sócio e Consultor
Executivo sênior com 15 anos em Finanças, Estratégia e Novos Negócios, com passagens por Invepar, Accenture e ExxonMobil. MBA pela Manchester Business School e atuação internacional no Reino Unido e Peru. Ex-CFO, liderou Finanças, RH e TI. Especialista em M&A e integração pós-fusão, com transações acima de R$5 bi e forte interface com CEOs e acionistas.
Andreza de Araújo Oliveira
Analista Sênior
Experiência em Gestão Financeira e Negócios: Viabilidade Financeira de Empresas e Plano de Negócio, Valuation, Projeções e Análises. Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Federal da Paraíba (UFPB).
LL
Lucas Leite
Analista Sênior
Experiência em Modelagem econômico-financeira e linguagem de programação Python e C++. Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal da Paraíba (UFPB).
GF
Gabriel Ferraz
Analista Sênior
Experiência em gestão de investimentos e portfólio solution, com atuação em fundos distressed. Engenheiro e Mestre, com MBA pela Fundação Getúlio Vargas. Também é Gestor certificado pela Anbima (CGA) e especialista em análise de investimentos.
Arnaldo Antonio
Especialista em Automação de Processos Financeiros e Contábeis
Especialista em automação de processos financeiros e contábeis para empresas, unindo desenvolvimento de software, integração de dados e inteligência artificial para tornar operações mais eficientes. Graduando em Engenharia da Computação pela UFPB e formado em Eletrônica pelo IFPB, com background técnico que vai de sistemas embarcados a automações complexas de fluxo de trabalho. Atualmente, focado em sistemas de automação financeira, dashboards e agentes de IA.
PG
Pedro Gusmão
Desenvolvedor de Automação
Desenvolvedor de Automação na Virtus Consultoria, com prática na criação de fluxos de automação usando n8n e Make, integrando formulários, planilhas e serviços externos para otimizar processos e garantir maior eficiência. Possui experiência no setor de serviços e em automação de processos financeiros, unindo lógica de programação e boas práticas de código para entregar soluções eficientes, organizadas e com foco em usabilidade.
SM
Saulo Maranhão
Desenvolvedor de Automação e Treinamento
Desenvolvedor de Automação na Virtus Consultoria e Treinamento. Engenharia de Computação na UFPB, com experiência em desenvolvimento de software, pesquisa em saúde digital e liderança técnica. Contribui também para o programa de extensão PET-Saúde, com foco em sistemas de informação em saúde para o SUS-PB. Proficiente em C++ e Python, com expertise em prototipagem front-end (Figma) e arquitetura de sistemas.
João Paulo
Controller
Controller, com sólida trajetória em Controladoria, Gestão Financeira, Orçamento, Indicadores de Performance e Planejamento Estratégico, com experiência em grandes empresas, hospitais e indústrias, liderando projetos de melhoria de gestão, implantação de controles gerenciais, otimização de processos, desenvolvimento de indicadores de desempenho e aumento da eficiência operacional. Sua atuação alia visão estratégica orientada por dados à capacidade de transformar informações em decisões que geram resultados.
Case Virtus
Cliente em destaque
Virtus Consultoria
@virtusconsult
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1mo
This month, Partners Mounir Chaowiche Jr. and Marcel Santiago were at SANY Group Headquarters, presenting strategic and financial recommendations for the Chinese conglomerate's expansion in Brazil.
Having successfully completed Phase 1 of our engagement with Sany, a global industry leader with annual revenues exceeding $10.8 billion, Virtus will now transition to Phase 2, providing further advisory on negotiations with Brazilian states.
We appreciate the key interactions with Sany's leadership, including Mr. Cao Te and Mr. Zheng Pengqi (Chairman for Latin America and Brazil, respectively), Johann (Hans) Koenigshofer and Tobias Schlitzke (VP and Director of Global Growth, respectively).
If your enterprise faces key growth decisions, Virtus can help by leveraging our expertise in strategy and finance, offering a customized boutique approach supported by extensive experience with large organizations.
